Кейc: Оптимизация HR-процессов в компании среднего бизнеса
**Контекст:** Производственная компания столкнулась с высокой текучестью кадров и низкой производительностью сотрудников.

**Действия:**
1. Проведен анализ причин текучести с помощью опросов сотрудников и интервью.
2. Разработаны программы обучения для ключевых ролей.
3. Введены ежемесячные встречи сотрудников с руководством для повышения вовлеченности.

**Результаты:**
- Уменьшение текучести на 20%.
- Увеличение производительности на 15%.
- Повышение уровня удовлетворенности сотрудников на 30%